D-Definir- Critérios

A Definição de critérios é fundamental para garantir o foco.

Nenhuma estratégia vencedora passa por estar em todo o lado e vender tudo.

Um dos requisitos fundamentais, de uma estratégia vencedora,é definir bem seus critérios e objetivos

Relativamente aos critérios é importante que estes sejam específicos

A título de exemplo podemos pensar numa família que decide comprar um carro

Se não forem estabelecidos os critérios a que o carro deve obedecer podemos perder-nos numa discussão inócua, ineficaz e frustrante.

Um “Ferrari” é veloz, Um “Smart” é pequeno, um monovolume leva mais passageiros.

Se não formos específicos nos requisitos, iremos encontrar vantagens e inconvenientes em cada uma das opções e será mais difícil escolher e garantir consensos e alinhamento com a estratégia e a sua organização.

I-Investigar

A Investigação deverá analisar e avaliar a empresa, os seus produtos e serviços segundo diferentes óticas.

As duas mais importantes são:

  • A Análise Financeira e Analítica – cálculo dos rácios mais relevantes para o negócio
  • A Análise SWOT – onde se identificam os pontos fortes e fracos na nossa empresa/produtos/serviços, face aos concorrentes, bem como as principais oportunidades e ameaças que se vislumbram.

Nesta Fase iremos identificar:

o que queremos manter,

o que devemos eliminar e,

o que iremos acrescentar.

C-Concretizar

Nesta fase iremos decidir e desenhar a nova organização.

Os seus principais componentes são:

  • O Novo Modelo de negócio
  • A Estrutura necessária a garantir o sucesso do novo modelo de negócio
  • Os Perfis dos colaboradores (soft & hard skills)
  • O Plano de implementação (Como e quando vamos implementar? Recursos, etc.)

A-Alcançar

O Sucesso de uma estratégia depende muito da sua implementação.

Mais de 80% das revisões estratégicas falham nesta fase.

Uma boa ideia é uma componente fundamental de uma estratégia de sucesso, mas só por si, não chega para garantir o sucesso.

Uma boa ideia com um bom planeamento também é fulcral para o sucesso, mas mais uma vez não é suficiente para a sua concretização.

A Receita para o sucesso requer:

  • Uma Boa Ideia
  • Um Bom Planeamento
  • E Uma Boa Implementação

Só assim conseguimos ALCANÇAR o Sucesso!